برای داشتن یک تیم کاری خوب و مفید باید محیط کاری سالم و مناسبی داشته باشید تا در آن کارمندانی بانشاط و با انگیزه داشته باشید شما باید این انگیزه و نشاط را برای آن ها ایجاد کنید از سویی تامین کردن نیازهای اساسی آن ها همچون حقوق و مزایای کافی از دیگر مواردی است که باید به آن ها توجه نمایید. راه های ساده و ابتدایی در این زمینه وجود دارند که می تواند به شما و کارمندانتان کمک کند و محیطی مناسب و کارآمد را برای شما ایجاد کند. برخی از اشتباهات در محیط کاری موجب می شود تا اعضای تیمی شما فعالیت های مفید و موثری نداشته باشند شما باید با تحلیل کردن این اشتباهات و انجام بررسی هایی در این زمینه یک تیم کاری موثر و کارآمد داشته باشید. در این مقاله به بررسی راه های ایجاد انگیزه در کارکنان اشاره می کنیم که می تواند در ایجاد محیط مناسب کاری به شما و کارمندانتان کمک کند این شیوه ها شامل افزایش اعتماد به نفس، توجه به نیازهای هر یک از اعضا، فراهم کردن محیط کاری مناسب و … می باشد که در این مقاله مورد بررسی قرار می گیرند.
شیوه های موثر ایجاد انگیزه در کارکنان:
انجام دادن برخی از اشتباهات موجب می شود تا شما و اعضای تیمتان دچار تحلیل های نادرستی شوید با توجه به اینکه بیشتر موسسات و شرکت ها به انجام کارهای تیمی علاقه مند هستند باید به خوبی جوانب مختلف کار در زمینه کارهای تیمی را بررسی نمایند یک تیم کاری زمانی می توانند موفق باشند و به خواسته های خود دست پیدا کنند که دانش و مهارت کافی را در زمینه مورد نظر داشته باشند همچنین وجود انگیزه و تلاش از دیگر مولفه های اساسی برای یک تیم موفق است. روش هایی در این زمینه و برای داشتن یک گروه کاری خوب وجود دارد که شما با در نظر گرفتن آن ها می توانید به موفقیت بیشتری برسید در ادامه به مهم ترین این روش ها اشاره می کنیم.
به افراد ماهر حقوق خوب بدهید:
زمانی که حقوق را برای کارمندان خود تنظیم می کنید بهتر است به ارزش کارکنان خود نیز توجه داشته باشید شما باید دقت کنید که یک کارمند وظیفه شناس و با مهارت را نباید به خاطر حقوقی ناچیز از دست بدهید. همچنین باید میزان این حقوق ها را با دیگر شرکت ها و حوزه های کاری سازگاری دهید تا کمتر از آن ها نباشد در این صورت ممکن است کارکنان خود را به راحتی از دست دهید زیرا تحقیقات نشان می دهد که تنها با ۵ درصد افزایش حقوق ممکن است کارمندان به شرکت های رقیب بپیوندند. این مورد از ترفندهای جذاب انگیزه دادن به کارمندان می باشد.
مکان خوب یرای کار:
یکی دیگر از راه های ایجاد انگیزه در کارکنان فراهم کردن محیطی آرام است هر فردی دوست دارد در محیطی آرام و بدون مزاحمت کار کند محیط اداری باید تمیز، آرام، بدون آلودگی باشد در فصل های سرد سال باید محیطی با دما معتدل و گرم فراهم کنید و در فصل تابستان نیز باید دمای محیط به نحوی باشد که در کار کردن کارکنان اختلالی ایجاد نشود شما باید همه تلاش خودتان را بکنید تا محیطی آرام فراهم کنید این شیوه از شیوه های افزایش بهره وری نیروی انسانی می باشد.
ایجاد فرصت برای پیشرفت:
محیط کاری باید به نحوی باشد که شرایط پیشرفت برای کارکنان فراهم شود اعضای تیم باید به ارزش خودشان و سازمان پی ببرند شما باید شرایطی ایجاد کنید تا کارکنان بتوانند به مهارت جدید دست پیدا کنند و پیشرفت هایی در زمینه شغلی خود داشته باشند. شما باید آموزش های لازم در این زمینه را ارائه دهید و از تکنولوژی های جدید در زمینه حرفه ای خود استفاده کنید همانطور که می دانید در دنیای امروزه صنعت به شدت در حال پیشرفت است و شما و اعضای خود باید در این زمینه هوشیار باشید. سعی کنید از اعضای گروه خود برای فراهم کردن شرایط پیشرفت سوا کنید اینکه گروه شما به چه چیزهایی نیاز دارند می تواند کمک کننده باشد.
شاد بودن و درس گرفتن از شکست ها:
بهتر است محیطی فراهم کنید تا در آن کارکنان شاد و با انگیزه باشند همچنین باید به آن ها بیاموزید که از شکست ها باید درس گرفت کارکنانی که شاد هستند افرادی مثبت هستند که می توانند این حس را به دیگر اعضا نیز انتقال دهند بنابراین باید از آن ها حمایت کنید. توجه کنید در صورت ایجاد نارضایتی در یک تیم ممکن است این احساس به دیگر اعضا نیز منتقل شود بنابراین باید از شیوه های ایجاد انگیزه و رفع نارضایتی کارکنان در این زمینه استفاده کنید. کارهایی که برای افزایش رضایت شغلی کارمندان باید انجام دهید شامل توجه به نیازهای آنان، ازفایش اعتماد به نفس و توجه به ارزش آن ها می باشد.
مشخص کردن اهداف:
تحقیقات در زمینه های ارتقا شغلی نشان می دهد که بسیاری از کارکنان وقت خود را در زمان انجام کارها هدر می دهند آن ها آگاهی کافی در این زمینه ندارند و نمی دانند که از وقت خود باید به شکل با ارزشی و با استفاده از برنامه ریزی استفاده نمایند. کارکنان باید هدف داشته باشند و فعالیت های خود را بر اساس اولویت بندی انجام دهند تا به هدف نزدیک تر شوند شما نیز به عنوان یک رهبر وظیفه دارید تیم خود را در رسیدن به این اهداف هدیات کنید.
کنترل متسقیم نداشته باشید:
برخی ای مدیران ممکن است کنترل مستقیم بر روی کارکنان خود داشته باشند که در این صورت ممکن است حس بدی را به اعضا انتقال دهند از سویی کنترل غیر مستقیم تاثیر و کارایی بالاتری دارد تحقیقات و نظرسنجی ها نشان می دهد که اعضای یک شرکت از کنترل مستقیم احساس نارضایتی دارند بنابراین باید درباره این موضوع بیشتر دقت کنید.
برخی از مدیران ممکن است جلسات بیهوده برگزار کنند که تنها وقت و انرژی کارکنان را تلف می کند بنابراین از برگزاری این جلسات خودداری کنید بنابراین برای ایجاد انگیزه در کارکنان باید جلساتی برگزار کنید که در همین راستا باشد. این مورد از دیگر ترفندهای انگیزه دادن به کارمندان است که با توجه به این موارد می توانید محیط کاری سازنده و کارآمدی را مدیریت کنید.
منبع : آرگا
