حفظ کارکنان خوب به شما کمک می کند تا بتوانید به راحتی کسب و کار خودتان را گسترش داده و سود خوبی در این زمینه داشته باشید. باید در نظر داشته باشید که این مورد می تواند در زمینه های متفاوتی باشد و در ادامه راهبرد های ساده برای این مورد را برایتان مورد بررسی قرار می دهیم.
استراتژی های حفظ کارکنان خوب
داشتن کارمندانی خوب می تواند بر روی سود شما نیز تاثیراتی داشته باشد و باید در نظر بگیرید که یکی از مهم ترین ویژگی هایی که این کارمندان دارند این است که به کار خود علاقه داشته باشند و به حد کافی در زندگی خلاق هستند. جایگزین کردن یک کارمند جدید می تواند هزینه های بسیار بالایی برای شما و کار تان داشته باشد با این حال باید بدانید که حفظ کارکنان خوب می تواند ارزش بسیار زیادی را با خودش داشته باشد. بسیاری از شرکت های معتبر جهانی بر این باور می باشند که فروش بیش تر و سود بالا تر نیاز مند یک منابع انسانی خوب می باشد و در صورتی که نتوانید یک سری از کار ها را انجام دهید و کارکنان خوب خودتان را از دست بدهید نمی توانید این سود را داشته باشید از این رو در ادامه راهبرد های را برایتان مورد بررسی قرار می دهیم که بتوانید با استفاده از آن ها به حفظ کارکنان خوب خود بپردازید.
استفاده از فرصت های پیشرفتی برای کارکنان
از مهم ترین مواردی که نیاز است آن ها را رعایت کنید این است که پیشرفت هایی برای کارکنان خود داشته باشید و این موضوع را در نظر داشته باشید که یکی از بزرگ ترین علت های شکست در کار و استعفا دادن کار نداشتن پیشرفت در کار می باشد و باید برای پیشگیری از این مورد و از دست دادن کارمندان خوب خود برای آن ها فرصت هایی برای پیشرفت قرار بدهید. در واقع کارمندان خوب کنجکاوی زیادی دارند و برای این که بتوانید آن ها را وادار کنید تا روی کارشان تمرکز کنند نیاز است تا برنامه هایی برای آن ها در نظر بگیرید. کارمندان موفق از درجا زدن بیزار می بشند و دوست ندارند این مورد برایشان ایجاد شود. در این زمینه می توانید از کارمندان خودتان بخواهید با دانشی که داند در مورد مسائل کاری تان و بهبودی آن نظراتی بدهند و با بهره مندی از نظرات آن ها برایشان پاداش هایی را در نظر بگیرید.
ایجاد فرصت های شغلی
کارمندانی که شایسته می باشند می خواهند معمولا در کمار خودشان ترفیع بگیرند و برای این مورد نیز تلاش می کنند و این افراد شایستگی های این مورد را دارند از این رو اگر کارمندان شما تلاش می کنند به جای این که خسته شوند و از کار دست بکشند نیاز است تا برایشان ترفیع در نظر بگیرید. اهمیت دادن به کارمندان در این زمینه اهمیت دارد و باید بتوانید کارکنان خودتان را خوب بشناسید. شناختن نقاط ضعف و قوت کارمندان می تواند به شما کمک کند تا آن ها را در مهارت هایی که دارند تشویق کرده و آن ها را در بخش هایی بسیار خوب قرار دهید تا باعث شود میزان وفا داری آن ها بهبود پیدا نماید.
استفاده از مزیت های شغلی
یکی از مواردی که کارکنان بابت آن کار می کنند تامین هزینه های زندگی می باشد و شما می توانید با بالا بردن حقوق و قرار دادن پاداش هایی در میانه سال آن ها را وادار کنید تا سر کار خودشان بمانند و با این مورد می توانید به حفظ کارمندان خوب خودتان بپردازید و آن ها را از دست ندهید. علاوه بر پاداش های ملی شما می توانید از مرخصی های با حقوق، بیمه و سایر مزایا نیز برای این افراد استفاده کنید تا آن ها را از دست ندهید.
اگر بتوانید از زحمت های کوچک کارمندان خودتان دفاع کنید و آن ها را قدر دانی نمایید می توانید باعث شوید تا کارمندان شما با علاقه و اشتیاق بیش تری کار کنند از این رو آن ها می توانند به شما نیز اعتماد بیش تری داشته باشند و همین مورد می تواند در شناخت آن ها و نزدیک شدن به آن ها برایتان بسیار خوب باشد.
داشتن ارتباط خوب با کارمندان
از دیگر مواردی که می تواند یکی از استراتژی های نگه داری کارمندان خوب باشد برقرار کردن ارتباط های خوب با این فاراد می باشد و باید در نظر داشته باشید که بسیاری از فاراد با مدیران خود راحت نمی باشند و اگر می خواهید کارمندان خوب خودتان را در کار نگه دارید نیاز است تا بین شما و آن ها یک رابطه با فرهنگ مناسب و دوستانه و مشارکتی باشد. در واقع در این روابط کارکنان شما می توانند به راحتی آن چه را که آن ها را آزار می دهد را بیان نمایند و اطمینان داشته باشند که این موارد رسیدگی می شود. همچنین این کارمندان باید با یک دیگر نیز ارتباط های خوبی داشته باشند.
ارزیابی کارکنان
عملکرد کارمندان خود را هر از چند گاهی بررسی نمایید و این مورد را باید در نظر بگیرید که به صورت ماهانه و سالانه و هر شش ماه یک بار می توانید این مورد را انجام دهید. در واقع این کار شما باعث می شود تا کارمندان بتوانند انگیزه بالا تری برای کار داشته باشند و هر گونه شایستگی های خود را نشان خواهند داد تا از آن ها قدر دانی شود و این مورد برای شما و کسب و کارتان نیز خوب خواهد بود.
استفاده از موارد گفته شده می تواند برای شما و همکارانتان خوب باشد و منجر به بهره وری بیش تر کارکنان خواهد شد. اگر از این مطلب رضایت داشتید در ادامه شما می توانید یک سری اطلاعات دیگری در مورد انگیزه دادن به کارمندان و افزایش رضایت شغلی کارمندان نیز مشاهده نمایید و برای این کار کافی است تا از لینک های داده شده در این زمینه استفاده کرده تا بتوانید وارد صفحات مربوطه شوید.
منبع : آرگا